Approfondimenti di marketing per PMI
Idee, strumenti e domande utili per decidere meglio.
Riflessioni ed esempi sui problemi che incontro più spesso con imprenditori e marketing manager.
Niente ricette universali: criteri per leggere meglio una situazione e capire quale decisione prendere prima di avviare nuove attività.
Il marketing non ha sempre bisogno di una nuova idea. A volte ha bisogno di una domanda migliore.
- Conosciamo davvero i clienti a cui ci rivolgiamo?
- Sappiamo quali concorrenti considera il mercato?
- Le attività sono collegate agli obiettivi aziendali?
- Ruoli e responsabilità sono chiari?
- Il budget riflette le priorità e i KPI aiutano a decidere?
Articoli principali
Filtri tematici: organizzazione e risorse · Temporary Management · mercato e concorrenza · strategia, budget e KPI
Come organizzare l’area marketing in una PMI · in evidenza
Quali responsabilità presidiare, come distribuire attività interne ed esterne, quali relazioni con commerciale e direzione, quando inserire una figura senior.
Temporary marketing manager: quando serve davvero a una PMI
Situazioni utili, cosa può fare, durata, come preparare la fine dell’incarico, quando basta un progetto.
Analisi della concorrenza: non basta guardare i competitor più visibili
Concorrenti diretti, indiretti e percepiti; cosa confrontare oltre al prezzo; la mappa competitiva.
Piano marketing operativo: che cosa deve contenere
Differenza tra strategia e piano, scelta delle attività, responsabilità, budget, KPI e aggiornamento.
Marketing manager junior: come far crescere una risorsa interna
Competenze da sviluppare, errori frequenti nell’affiancamento, ruolo dell’imprenditore, segnali di crescita.
Budget e KPI marketing: come evitare che restino solo numeri
Collegare budget e obiettivi, metriche operative e indicatori manageriali, monitoraggio sostenibile.
Marketing Check-up: quando fermarsi prima di investire ancora
Segnali che indicano la necessità di un assessment, aree da osservare, materiali da raccogliere.
Quale problema stai affrontando?
Un articolo può aiutarti a inquadrare il problema, ma non conosce la tua azienda: lo stesso sintomo può avere origini molto diverse.
“Molte attività, ma manca una direzione”
Organizzare l’area marketing · Piano operativo · Budget e KPI
“Una risorsa interna deve crescere”
Marketing manager junior · Affiancamento o nuova assunzione?
“Vogliamo capire meglio il mercato”
Analisi della concorrenza · Valutare un nuovo mercato · Posizionamento di prezzo
“Ci manca una guida senior”
Temporary marketing manager · Consulente, agenzia o manager interno?
Scrivo delle domande che incontro nel lavoro.
I temi non sono scelti solo perché molto cercati online: nascono dalle situazioni reali di imprenditori e marketing manager. Le domande emerse dalle analisi SEO aiutano poi a capire il linguaggio delle persone.
C’è una domanda di marketing che stai cercando di chiarire?
Scrivimi la situazione, la decisione da prendere, ciò che hai già provato e il dubbio che resta aperto.
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